Functieprofiel Directeur Kwaliteit - MT lid

Als directeur Bestuurskantoor ben je integraal (eind)verantwoordelijk voor één of meerdere centrale, organisatiebrede domeinen (zoals HR, Kwaliteit, Financiën, Huisvesting, ICT, Planning of Marketing & Communicatie) binnen Xpect013. Als lid van het managementteam lever je een wezenlijke bijdrage aan de strategische koers, beleidsvorming en organisatieontwikkeling van de gehele organisatie. Je werkt nauw samen met het College van Bestuur, de andere MT-leden, de beleidsadviseurs en overige stafmedewerkers, de locatie- en schooldirecteuren en externe partners.

Binnen een dynamische omgeving die wordt gekenmerkt door (maatschappelijke) transities, ben jij in staat om richting te geven aan complexe veranderprocessen. Je weet uiteenlopende belangen te verbinden en te harmoniseren tot gezamenlijke beweging.

Je handelt met een grote mate van vrijheid en eigen regie, binnen kaders van Xpect013. Je fungeert als boegbeeld en bent zichtbaar en herkenbaar als strategisch leider binnen en buiten de organisatie.

Je bent een stevige, verbindende, analytisch sterke en strategische leider. Vanuit een heldere en holistische visie en met eigenaarschap en senioriteit stuur je organisatiebrede en domeinoverstijgende processen en complexe projecten aan. Je bent verantwoordelijk voor het beleid, de uitvoering en de kwaliteitsbewaking én de innovatie van het toegewezen domein. Ook draag je op een coachende en inspirerende manier bij aan de ontwikkeling van de organisatie. Als directe sparringpartner van het College van Bestuur draag je medeverantwoordelijkheid voor het realiseren van de koers en cultuur van Xpect013.

Xpect013 wordt gekenmerkt door een waarde gedreven aansturing waarbij autonomie en eigen regie bij medewerkers wordt neergelegd. Binnen Xpect013 hanteren we het 5R-model. Dit betekent dat wij onze directeuren Richting geven via ons kompas en koersplan. Zij krijgen de Ruimte om dit naar eigen inzicht met hun team te vertalen naar het beleid voor hun eigen locatie. Vervolgens leggen zij over dit beleid en de Resultaten Rekenschap af aan het College van Bestuur en andere belanghebbenden. Dit alles vanuit een goede Relatie met collega’s, ouders en overige bij hun locatie betrokken partners. Het beleid en de aansturing zijn decentraal, tenzij. Centrale domeinen zijn onder andere huisvesting, marketing & corporate communicatie en planning (kinderopvang).